在为期两周的研讨课程中，学员将能够：

熟悉现代人力资源管理的一些重要概念及原则，以便总结以往人力资源管理工作的经验并指导未来的工作方向；
掌握人力资源管理的一些主要策略及方法，以增进人力资源管理工作的绩效；
研讨现代人力资源管理工作的一些新趋势及措施，以便拓展工作领域；
讨论人力资源管理在实际工作中所遇到一些问题及解决的途径；
交换实践的经验与心得。

人力资源管理涉及的范围相当广泛，在为期两个星期的研讨过程中，主要讨论的专业课程包括：
* 现代人力资源管理
* 策略规划与人力资源管理
* 工作分析、设计与评价
* 招募及甄选
* 绩效管理
* 培训的设计及执行
* 前程管理
* 激励的理论与实践
* 薪资与福利规划
* 退休规划
* 创意思考在人力资源管理上的运用
* 组织内部冲突管理
* 沟通技巧与人力资源管理工作
* 专题研讨将依据学员的需求，讲授下述专题中之一项或多项
－压力管理
－谈判技巧
－新加坡的人力资源管理措施
－新加坡公务人员之管理
－企业文化与人力资源管理
－专业化管理的人力资源问题
－古今中外的人力资源管理
－专业人才之管理
－国际人才之管理
－新加坡企业界的培训活动
－人力资源管理电脑化：措施、问题、对策