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美国现代酒店管理培训

培训宗旨
使物业管理公司的高级主管了解美国有关物业管理方面的法律和管理规则。

培训内容安排
一天
课堂理论
两天
培训分为两部分,课堂理论和实践交流
一周
培训分为两部分,课堂教学及实践与交流。课堂教学将侧重于大量案例分析旨在提高受训者的实际工作能力。实践交流为现场参观讲解或小型座谈会模式。

理论内容
房地产管理的维护操作办公楼的销售和租赁策略
成功的定点管理中的运用
房地产经理的人力资源发展策略
租赁的谈判技巧
租户的关系维护
人力资源的管理
如何吸引,发展,保留最优秀的雇员
如何通过人力资源的管理来增强企业的获利
定点管理的技巧
环境保护
紧急状况的处理
维护操作的影响的因素
维护操作的重要性
能源的节约
安全保护
实践和交流
参观美国房地产管理协会,住宅小区。
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