课程简介：
在这巨变的时代，企业经营者所面对的挑战是空前的严峻与无情，游戏规则的变化使许多过去非常成功的企业在短短的时间里从高峰跌落谷地。「财富」 500排名榜上新贵不断涌现，与此同时，许多昨日企业之星却已悄悄的退下舞台。做为世纪之交的企业带头人的您，应该如何认识与应付英代尔(Intel) 总裁Andy Grove所说的“十倍速”变化、追踪自己所属产业的环境趋势，以及探索可能出现的策略性转折点？对这些问题寻求解答，已经成了今日总经理们的当务之急。为了协助企业的领导人了解及掌握影响企业运作的环境变数、分析与检讨企业的市场与产品定位，以及探讨能够建立竞争优势的企业系统与策略取向等重要课题，本公司决定从1999年起，开设此起点高，针对性强的<<现代高级主管课程>>，欢迎各界不同企事业单位的最高管理层领导们报名。
课程将着重于从宏观角度讨论总经理们关心的经济与管理课题。课程除了通过教学与实践经验丰富、理论基础扎实的老师们的课堂讲学外，还会大量采用案例讨论、企业参观交流、及专家座谈等生动与多样化的学习方式以进一步丰富教学的内容。

课程目标：
在为期两周的研讨课程中，学员将能够：
从策略性的角度思考现代企业及其领导所面对的问题；
探讨现代领导者所应具备/培养的素质；
学习现代企业带头人必须掌握的最新管理概念与理论；
认识系统思考的方法，在企业组织中建立具有创造力的团队。

课程内容：
课程课程主要内容包括：
* 世界/亚太经济发展趋势与前景
* 竞争分析与企业经营策略
* 企业的创新与改革
* 企业文化建设
* 策略性人力资源管理
* 信息科技/系统与企业竞争优势
* 企业融资、收购与兼并
* 金融风险管理
* 策略性营销专题
* 学习型的组织